7月14号的山西省临床营养地方标准研讨会上，在我的演讲内容中，对医疗活动的品质管理，从医疗活动价值模型理论出发，从医院品牌，文化，竞争力的战略出发进行了剖析，并对这一领域迈康的技术资源，信息化工具进行了简单的介绍，并在会上与梁院长、王主任等做了交流。
本月14号的会上，梁院长问我，品管的要点在哪里？我说，关键在品类，要提升品位，最终落实到品质。从当前医疗活动的品质出发，研究创新提升品质的方向和方法，品类突破是关键。
那么如何认识医疗活动的品类内容？这一点传统的理论模型需要突破，从迈康智源的MCHI的理论出发，即可轻松找到品类的四个一级分类:
临床目标、功能目标、行为目标、其他目标。
可以看出，在临床目标之外的业务品类发展，就已经达到了品类发展的思想突破！
品管大赛，在品管项目的设计评分中，项目背景阐述是第一项，即改进项目的提出背景分析要求。当前医疗机构的医疗活动，在业务品类上，长期徘徊在单一临床目标的“品类单一”桎梏中，在这一品类方向寻求品项突破，导致“生物-心理-社会”医学模式难以落实，临床干预的路越走越窄。
整合医学本可以突破单一临床目标的品类限制，但一不小心，又掉到了原来的套路里，为什么如此？原因还是出不了临床思维。
以临床多学科诊疗专家组（MDT）的组成思想看，很多人并未理解多学科综合干预的意义，还在围绕临床目标在打转转，不能，不敢建立独立于临床目标之外的功能类、行为类的干预目标是关键。
因此，MDT到底应该是那些学科参与?如果都是临床医学的学科，都是临床诊疗思维，那就不是真正的多学科综合干预！
这一点我在很多场合讲了很多次，但是我感觉大家还没有悟到，综合干预一定是目标的综合，即超脱出临床的“症状/并发症-病理/病灶-病因-危险/事件”等目标，走向包含“营养功能-营养平衡-心理状况-行为/再适应康复”等目标的综合目标方向，才能有接下来的综合诊疗途径。
综合干预，是打破当前慢性疾病临床治疗瓶颈的法宝，从国家十三五重大专项研究的1.1.1项目名称《心脑血管疾病-营养行为综合干预技术/应用策略研究》，即可看出，站在国际与民生高度，综合干预技术与应用策略的研究-创新-突破，是医疗活动品质提升的重要方向！
哪位参赛者有兴趣，我来辅导他，做出新的参赛项目，我想从理论思想上，从“改变什么”的价值意义上，从现实的经济效益上，从患者价值上，都有突破，这样的“品位”足以致胜！
