昨日，我号召迈康员工，参与医疗健康“价值链-产业链-供应链”一张示意图的理解表述。
谈到创新，那就需要分析，传统的价值链有什么缺陷和不足。
这是传统的疾病治疗-干预模型示意图。
可以看出，在对患者的治疗干预中，当前的医疗健康服务主体-医院/医生，干预的思想与干预的靶点。
疾病治疗的宗旨，是在患者的疾病发病到疾病结局的病程中，以生命长度与过程质量为核心；在衡量“医疗服务的患者价值模型”优劣中，医疗健康的宗旨是最高标准。
那么除此最高标准，具体的衡量办法又是什么呢？
世界卫生组织（WHO）的健康干预分类（ICHI）理论，给出了答案，它通过“干预目标-诊疗内容-途径方法与策略”，为“医疗服务的患者价值”的评价，提供了可操作的具体标准。小结一下，基于上述的“医疗服务宗旨”+“健康干预分类（ICHI）”的两项评价标准，迈康智源医学研究院推出了一个如下的医疗服务新模型：
这是一种新型的“价值模型”同时还包括了“实现策略的创新”，这是在现行价值模型基础上的发展，我们称之为“价值模型的进化”。
在此“医疗服务新型价值模型+实现策略”理论基础上的实践，即迈康过去五年的学科建设项目实践。
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