2016
年3月22日，在经营一部、研究院、太铁项目组的组织下，我们对同煤总院的临床营养学科进行了参观考察，随行人员有：铁路医院药剂科主任赵文、李少卿，营养科主任冯振宇，信息科牛伟，经营二部总监蔡伟宏，太铁项目组：郑基强、丁亚光、瓮钰娟，本次学习收获不小，启发很大，现将个人体会总结如下： 一、有明确的任务目标：
在院方提出要求外出参观时，就在考虑去哪个医院参观？临汾市人民？运中心？还是同煤？同赵总、权总沟通后决定去同煤总院参观；其实同煤的硬件建设并没有完全完善，这是否会影响到铁路医院人员开展工作的积极性？同煤的收费进入了HIS系统，这和铁路又不同，是否会影响到铁路医院使用我信息化系统的积极性……因此，打算先同铁路院方沟通以上的不同之处，及我们本次参观的任务目标。
1. 配制室只参观肠内，肠外正在建设中，建好后有800平米……（比铁路医院大多了，可见院方是多么重视！）
2. 铁路的财务不需要去参观，因为我们的收费机制不一样，我们收费形式的优点是不进入HIS，不占用医疗费用，不受医保监控……
3. 要参观同煤的信息化系统，移动查房啊，在全中国也没有几家医院能拥有！！！
4. 要参观营养科的规模：3个查房医生，1个护士长，2个主任，总计8人……铁路医院目前才1个人,还是兼职……(促进铁路医院的人员配置)
5. 要参观查房会诊，目的是让铁路医院的老师看到同煤在使用我们的信息化系统：筛查、评定、诊断、干预、监测，以及是如何使用的，了解到 这套系统的先进之处；看到临床科室对营养科人员的配合度；
6. 参观过程中谈话内容要涉及到：目前营养科的业务量、医院有哪些政策支持营养科、营养科的后期规划等；
以上目标在我的参观申请中有详细描述，这里就不一一赘述了。
二、有组织：
1. 在参观前太铁项目组就同研究院常经理、陈工沟通了3次，内容主要围绕如何更好的完成这次参观，以达到我们的参观目的；
2. 同权总沟通过1次；
3. 在参观之前由常经理组织了参观协调会，赵总列席本次会议；
4. 获得了铁路医院的院方介绍信，使得这次参观更加正规化；
5. 次日营养科周主任就营养科的规划向参观人员进行了演讲介绍，让大家认识了营养治疗的重要性，营养科为医院带来的经济效益和社会效益，医院对营养科的重视程度；
虽然，同煤总院临床营养科的工作开展还有些缺陷，例如:在参观中我没有看到对患者的营养宣教，启动方式是以NRS2002来完成的……但它已经是我们合作医院中开展最好的了，有很多值得铁路医院学习的地方，相信这些小缺陷也能很快的得到完善，供其他医院学习。
在这次参观中，要特别感谢经营一部的权总、翟大夫、刘主任，谢谢你们的支持！
会诊查房，营养诊疗工作站流程交流！
营养科周主任授课！
