时间在一一证明：老照说的都是对的

 时间在一一证明：老照说的都是对的！

06年老照说要做数字化健康管理，我们做了网站，帮客户在网上做了个人健康中心，虽然当时，因为一些因素，我们没有把这个项目做下去；时隔10年，我们还是实现了数字化健康管理。

07-12年老照说谷氨酰胺对肠道粘膜防护及损伤修复的重要性，在我们在学术沟通中跟医生沟通这个观点时，基本上没人在意，大家普遍认为放化疗患者的正常反应，不必在意；而现在，越来越多的临床医生，开始关注在放化疗时如何最大限度的保护患者的胃肠道功能不受损伤。

09年公司在数字化健康管理，已经有3年了，却依然没有收益，推广团队开始不理解了：办公室这么一堆人，每天在干嘛呢？老照就经常在大会小会讲，药品是个夕阳行业，迈康公司必须有种子公司......我想所有的人也都不理解，卖药明明很挣钱，人人都会生病，每次去医院都是人山人海，怎么会是夕阳行业呢？但是，看看现在，两票制、反商业贿赂、医保单病种付费、限制辅助用药的使用，如果用之前的传统模式去卖药，必是死路一条了。

09年公司接到一个肠内营养品种-维沃，通过老照的讲解，我第一次知道：If the gut works,use it，我们拿着这句话，到处跟外科医生、ICU医生讲，虽然大家接受了一些理念，但依然以肠外为主；而现在，手术后患者，外科医生会主动选择跟肠功能匹配肠内营养制剂，让患者早期进行肠内营养。

13年，老照开始执行合规政策，开始做了，但却因为一些原因，没有坚持下去；而现在，两票制/招标后又要在合规之路上探索了，如果那会坚持探索，是不是现在结果会好一些？

13年，我负责肿瘤医院及其他医院的肠外营养药品的市场推广工作，老照跟我说，瓮，一定要走正道，推广全合一......而现在，肿瘤医院药学部自己搞全合一推广，用全合一的营养产品就是合理的，就可以不限药，反之，就会被掐断脖子，我相信现在的推广团队，因为早早的介入全合一的推广，而在一些方面领先于另一家推广全合一的竞争对手。

15年，老照说以后项目医院如果参观，不用去新疆、天津这些医院了，这些医院都在做肠内肠外......其实当时我不理解，而现在老照说的太对了，去参观做肠内肠外的医院对我们技术的发展基本没有什么帮助，他们依然没逃出疾病治疗模式。

16年，老照希望同煤总院可以进行合规推广，因为种种原因，没有最后执行，但今年毫不犹豫的对同煤进行合规推广，自然销量下降，如果去年就他进行合规，在今年这样严峻的时刻，我们是否已经探索出方向？

老照总说，我们的功能功能行为诊疗思想和技术是最先进的，现在这种传统的医疗服务模式已经不能满足需求了，疾病治疗模式和功能行为诊疗模式相结合才是新型的医疗服务模式，我相信未来一定这样的，而且很快，十三五的课题是心血管疾病的营养综合干预策略及关键技术，美国在开始成立生活学科，这些不都是迈康功能行为诊疗思想的体现吗？那么多的肿瘤患者，如果不使用功能行为诊疗技术对他们进行全程的管理，他们的生存质量，五年生存率怎么提升？那么多的营养失衡患者，如果不将患者想办法带到活动中，怎么解决营养失衡的问题？怎么解决他们的疾病愈后问题？如果不用功能行为诊疗技术，以患者为中心就是一句空话，如果不用功能行为诊疗技术，就不可能实现新医学模式！

是的，我们也确实仅仅只有理论，所以，我们才需要去实践，而实践一定是用功能行为诊疗理论和技术去实践；让这种理论和技术成为自己思想中的一部分，才会有实践行为；接受它、相信它、学它、悟它，它就会成为你的一杆枪！