请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
  首页 >日志 > 大众> 日志内容

假如

抽烟的鱼 发布日期:2018-02-17 共566人围观

假如,迈康仅仅是想成为一名医药销售者,就不会在销售的路途中屡次自发向合规迈进;(11年组建EN学术推广团队,1330%合规,到现在的百人工程、临床营养营养产品规范化使用);

假如,迈康是想在传统医药销售道路上走下去,就不会在2006年开始进入健康管理行业;

假如,没有在健康管理行业探索5年之久,就不会有后来的“知信行果”,就不会获得“只有临床营养学科才是抓住众多院外患者的抓手”这个思想,就不会有2012年的营养学科建设;

假如,不是“信”迈康的理论思想及价值,不“敢勇”的去宣讲,去“行”就不会有20余家的签约医院;

假如,没有“功能行为”这套理论思想,就不会有“十二五”“十三五”的课题参与,就不会有“地标”的颁发;

假如,没有“医疗价值链升级”及“医疗品质”提升的思想,就不会有诊疗规范的开发,就不会因此获得院领导的认可;

假如,不是因为7.14日地标会议、10.14二级医院观摩会、11.3日晋中三院共享会议,我、我的同事、我的众多合作伙伴,还不知道原来我们所拥有的思想、技术已经领先于国际;

假如,没有那N多的会议,迈康要做的事情大家可能还是不理解,也不知道;

假如,不是明白“事理”,在2017年可能会丢掉运中心的食品供应链,在2017年同煤的合作关系也许不能像现在一样得到改善;

假如,不是想着我方合同权益,不是想着项目模板建设,不会在2017年在多家医院开展“临床营养产品规范化使用项目”,不会在晋中、泽州、十七局“信敢行勇”的去探索落实供应链技术;

假如,没有做好团队人才建设,项目管理咨询依然只有2个人;

2018年,

假如,我们在临汾、十七局、泽州、晋三这四家医院探索落实供应链操作技术,并具备了这种能力;

假如,我们在十七局、泽州、晋三完成了疾病功能行为诊疗诊疗路径的开发,并实施;

假如,我们将特医食品的开具规范建立在临床;

假如,我们院外管理的客户端开发出来,如张超院长所承诺的一样:只要你有,我一个行政命令,就可以把一年6000多个病人都转过去,交由你们去管理;

假如,临床营养质控中心能成立在迈康心念的那家医院;

假如,卫生厅也要推动国民营养计划,要在医院开展临床营养重大行动;

假如,信息化在4月份成功招商;

假如,通过兴趣基发,价值传递,我们的供应链增值技术,医疗价值链升级技术被非广大的非项目医院所认可;

......

这些目标,我们都将实现,迈康将步入新台阶!

不忘初心,未来有你!

 

 


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
已有0人评论
您需要登录后才可以评论 登录 | 立即注册

返回顶部