创新行为（Bd1？？）属于一般行动行为（Bd1）中的行动方式行为，包括，假设行为、设计行为、贯彻行为；
从时间角度看，创新行动有短期和长期性之分，从创新行动的内部步骤看，假设步骤、设计步骤、贯彻步骤等三大步骤并非线性的接踵而行，而是闭环交替，即假设虽然不会彻底改变，但会动态的调适，如此则设计也会因假设的调适而调整，因贯彻的实践情况而调整，贯彻同样如此。贯彻是实践，实践具有对设计和假设的双重检验，实践也有不同环境因素下的结果差异，统一贯彻标准下的足够样板量的实践，能够从统计学中位数角度提供较为接近真实情况的结果。
假设和设计的步伐要根据贯彻到步伐进行调整，这就好比人的左右脚，贯彻步伐不断，设计以及假设的调适步伐也不要停滞，右脚不拖左脚，左脚不绊右脚。
创新的事业一般都是创造巨大价值的长期业务，创新事业的业务行动中也有左脚和右脚两种性质的行动内容，左脚是市场营销（Marketing）—通过营销获得创新所需的生产要素（人，资，业务合作），右脚是创新的“假设—设计—贯彻”业务循环”，两者步调协调，才能稳步远行！
左脚该走的左脚走，右脚该走的右脚走，都听大脑的，千万别聪明过头，左脚听左大脑，右脚听右大脑，一脑一思维一认识，各是各的逻辑和道理，统一不了时左脚绊右脚，右脚拖左脚，那个步态啊怎么能让人看得不揪心！
创业型企业的创新事业里，其实人人都有左右脚职能，一部分人光迈左脚不迈右脚，集体性的价值创造活动就会在某一业务单元里，出现了寸步难行的尴尬状况。
新价值链的市场创建中，一个业务活动单元里的人，在整体性创新业务的“假设—设计—贯彻”和市场营销两大步伐的行动链条上，左脚右脚不协调，就会出现价值链生态建设困顿不前的局面。
在一个人的行为中，意识和身体行动也可以看成是左右脚，概念、思维、认识、理论思想是意识活动的左脚，说讲、文字表达、任务承担和执行是身体行动的右脚，交替行动中不断前进，就是一个健康行为的人，左右脚不协调，走两步就能看出不健康。
不管怎样，左脚右脚要协调，遵循最简单的规律去行动，不要把自己的小道理摆到一般规律的大道理前头，成为自己停滞不前和团队停滞不前的负向创新因素，这是创新事业中做人的本分。
