《迈康行为诊断学MK-BDT》的行为发生机理研究中，揭示了创新行为的基本特征，其中之一就是“正向假设”的行为逻辑。
创新行为通常会被大家定位到“业务行为领域”，这样的定位是因为“业务有具体化的内容”很容易被观察和理解，这是思维借助“具象化”运行的“偷懒-省时省力”行为，在概念思维中，这种行为是一种阻力。
创新行为的概念：
1、 领域：
MK-CFB的行为分类（B部分）领域。
个体和集体的“生存活动-社会活动-改造世界活动”领域。
2、属性：
主体（含个体和集体）行动（含动作和活动）的可观察表现属性；
3、 定义：
主体对于原有事物进行“正向积极的假设、基于假设而设计新事物、进而贯彻新事物于实践”的一整套一般行动行为。
4、编码：
CFB-B，Bd3（行动行为）Bd198.1（其他特指的一般行动行为，创新行为）。
5、范围：
包括：
假设行为、设计行为、贯彻行为；
不包括：
基于事物分类的创新领域，如：思想创新行为、理论创新行为、技术创新行为、业务
创新行为；或基于创新特征的领域，如：方法（含操作性技术、方式/模式、算法、疗法）创新、手段（含工具）创新、途径（道路、路径）创新、平台（舞台、体系、系统）创新等；
6、局限性
假设障碍，在可能性的假设过程中，存在对某些可能性的“概念和语言、逻辑、认识和思维、情感等方面”的刻意或非刻意的意识排斥情况。
假设局限，在可能性的假设过程中，意识局限在一个特定的范围内。
设计障碍，因能力因素或环境因素导致的设计行动无法完成；
贯彻异常，在贯彻设计中，出现偏离、修正、中断或终止等方面的异常情况；
非适宜，与客观事物的内在规律或者现实情况存在严重冲突或背离的创新情况，包括现实性非适宜、科学性（自然-社会-思维）非适宜、可行性非适宜、价值和意义非适宜等。
7、限定值
半定量的行为评定法：
.0创新行为缺失，或，完全非适宜；
.1创新行为中度不足，或，非适宜；
.2创新行为不足，或，有非适宜倾向；
.3创新行为一般，或，适宜性尚可；
.4创新行为良好，或，适宜性良好；
.5创新行为优异或卓越，或，适宜性优异；
迈康倡导员工要养成用概念思维的习惯，这是一种思维行为的素养训练。对上述的概念七元素知识进行识记、理解和应用训练，就是创新行为的素养过程。
创新行为的第一步骤是假设，假设的局限性是创新行为的最大屏障，大多数人的创新行为被阻隔在这一步，这其中，正向假设的逻辑障碍是其中最为要命的拦路虎!这一点在迈康十四年的医学思想和理论创新中，有很多的正向案例，也有很多的负向案例，迈康企业走到今日，能够形成<迈康整体/健康医学思想和技术体系(MK-HMTS)>,永远正向假设的创新逻辑占据主导是其中最大的制胜法宝，这种永远正向假设的创新逻辑也让假设障碍和局限得以消除，细思而总结，其根源在于科学精神的信敢行勇文化这个土壤。
