在商海中，企业管理者的角色应如何定位，虽有管理大师在前明确论断，也有管理精英现身说法，但是在中国，放在不同区域的商业环境，看法截然不同！
在封闭的商业环境中，外部环境对企业的生存空间其这决定作用，往往迫使企业管理者成为企业外部环境的营造者，更有甚者，有些企业管理者干脆就是关系专家，专业从事企业社会关系资源的组织管理者。
现代型企业，容身于竞争激烈错种复杂的市场化大环境中，只有适应各种严酷的生存环境，才能在未来竞争中获得生存与发展，只定位自己为封闭商圈的宠儿，把大部精力放在搞关系、跑业务这些具体的事上，势必会对企业发展方向规划、人才培养、机制建立、文化导向、核心竞争力打造等等这些重要任务造成影响，从而使企业发展走向误区！
