健康诊疗，营养诊疗在当前日趋重视营养保健的时代成为大众所关心的话题，公司立足营养，面向健康推出cndtt营养诊疗理念及软件开发，未来市场广阔不容置疑，但目前我们在进行的过程中还是会有许多困难等着我们去面对和克服，我想就我在工作中对cndtt的认识及工作中遇到的问题做一个总结和回顾，以对后半年的推广工作有所帮助。
回首前半年 ，年初公司进行CNDTT养成培训班，大家热情高涨，有部分医生感兴趣并加入，后期的学习培训信息不知进展如何，如果有想加入的该怎么做？项目医院的医生刚开始是比较感兴趣的，后期非项目医院的医生如何加入培训，如何带动他们的科室进行营养诊疗，比如化二建医院肾病科主任非常想参与，但她的营养知识相对缺乏，导致在后期进行cndtt工作站使用过程中很难进行下去，没有进一步的指导。
还有的市场是营养理念相对成熟，但我们不知如何去合作共赢，省人民医院的肾病科从护士到大夫对营养相对比较认可和重视，我在拜访时也多次提到我们的cndtt，但由于是非项目医院实际的营养产品的推广有一定的困难，包括去蛋白大米及特殊医用食品这块，基本上处于搁置状态。
作为一线推广人员，我们的首要任务是宣传公司理念，推广公司产品，树立良好的公司形象，在这多半年的学习了解及间断的与客户沟通公司cndtt过程中，感觉到客户对公司的理念及产品是认可的，这是非常欣慰的。尤其在介绍加入交流群时大家都充满了期待和渴望，其实大家都知道营养的重要性，包括在自己家人生病住院都十分关心营养问题，但一到工作和实际的病人的营养这儿就有所忽略。这就是目前推广中遇到的问题。
客户知道市场潜力，但我们似乎在单兵作战，客户不会主动和你分析整合营养诊疗这个巨大市场的切入点、思路亦或是合作方式，他们希望我们给他们提供好合作模式甚至合作点，他们直接对病人进行营养干预即可，目前糖尿病的营养宣教许多厂家直接给予现成的资料不断的渗透宣讲，大夫对营养的干预相对都不是很积极，可想而知其他科其他疾病的营养干预也好不到哪里，这也是我们所面临的困难！
前途美好，但困难重重，对内我们需要有专业的营养技术团队，高瞻远瞩全局掌控的项目管理人员及针对各个医院不同情况的攻坚守人才梯队，对外我们需要等待和创造时机为院内、院外的营养诊疗的市场的启动及拓展做好准备，抑或借助外部相关合作者一同撬动这块巨大的奶酪
人心齐泰山移，我们相信总有一天会找到那个成功的钥匙的，我们现在要做的就是不断准备、调整，不断学习、借鉴，一同去克服困难，迎接美好的明天！
每一个疾病的营养诊疗业务项目，都需要有人来设计，来探索尝试，来改进成熟！
掌握理论，勇于探索，享受过程，这是不负人生时光，创造精彩生活的创业真谛。