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饮食频道的困惑

抽烟的鱼 发布日期:2010-01-18 共983人围观
今天下午开会了
会议内容如下:
一、说了说这段时间健康管理资讯的内容,基本上都不符合要求。
不合格的原因归纳为以下三点:
1.做的文章太过于宏观,没有细化。
2.客户看过资讯后产生了什么健康需求?
3.文章跟迈康健康管理的相关度有多少?
二、问大家:1.迈康的服务方向是什么?2.你觉得要做哪些方面的健康管理引导?,对于饮食频道来说我们引导的方向主要有两个方向:1.饮食工具(包括热量计算,管理手册等)2.健康管理里咨询(咨询了就好说了,可以挖掘更深的需求);开完会后又知道了其它的几个方向:博客,社区,个人中心(暂时不能引导),学习园地。
会后感想:
对于迈康健康管理资讯文章的分析问题、应对策略、管理服务三个方向要求,在上次开会就已经领悟了:
1.分析问题的时候不回答问题
2.分析问题的时候只分析一个问题(我们也是这么做的,把以前发的一篇文章分拆成了好几篇)
3.找热点问题进行分析(我们列出了很多热点,但暂时围绕减肥这个话题做)
4.应对策略要跟问题对应(有了问题,其实策略也就好做了)
5.管理服务引导(这部分内容比较欠缺,且做的只是工具盒咨询引导,今天会后又知道了几个方向)
我觉得我已经理解了,并且我努力按照那个思路去做,但它还是没有一点价值;真的很困惑:问题到底出在哪里?我怎么做就能做出价值?

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
已有4人评论
朗天-碧海 发表于 2010-01-18 沙发
“怎么做就能做出价值?”这个问题正是我们健康管理长期要面对的核心问题
抽烟的鱼 发表于 2010-01-18 板凳
朗天碧海: “怎么做就能做出价值?”这个问题正是我们健康管理长期要面对的核心问题
这是我现在就面临的问题,等不及“常期”..
朗天-碧海 发表于 2010-01-18
抽烟的鱼: 这是我现在就面临的问题,等不及“常期”..
所谓长期,是每天要思考改进的,每件工作都要思考的,不是等不急
抽烟的鱼 发表于 2010-01-18
朗天碧海: 所谓长期,是每天要思考改进的,每件工作都要思考的,不是等不急
恩,现在就是每天思考,每天改进;所以思路时而清晰,时而又恨模糊;总想很快的理出方向
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