加入迈向健康事业不知不觉已经2年半了，跟随着事业进程一起成长，见证了一项项的研究和技术成果的从0到1，在体验了创业过程的种种艰难的同时，也体验到了创新突破带来的的多多欣喜。
由理论创新开始做研究与开发，这样的魄力，在当前这个急功近利型的社会变革时期，很多人真是不敢想象！
十年来，迈康人一直坚持在走，在走从理论创新开始的迈向健康事业道路，我有幸在2013年参与进来，追随这份事业，走在了这条大道上，承担起迈康事业中“学科建设解决方案项目”的信息化系统研发工作。
迈康“学科建设解决方案项目”，是自主开发和向医院提供”营养健康诊疗学科“的建设解决方案，其的难度在于”营养-健康”的诊疗技术规范，由于临床营养学科属于新型学科，在我国学科各种权威的学科管理分类中并不存在，因此，诊疗技术规范的开发，就必须从理论创新的基础研究开始。
从2012年7月至2014年12月的这一时期，《迈康营养健康诊疗学科建设解决方案（简称：MK-HDTDCS）》是以人工咨询的方式来提供。其内容还停留在营养诊疗这个范畴，因此，它的名称应该是《迈康营养诊疗学科建设解决方案（简称：MK-CNDTDCS）》，按照赵院长的说法，这是迈康学科建设解决方案的1.0时代。
这个时代无疑是最为艰辛的，因为他要靠“肩扛手推的原始劳作”，建造工程浩大的金字塔。这样的艰苦3年里，我们走过了解决方案项目的第一个里程碑，这个里程碑意义非凡，标志着迈康的营养诊疗学科理论思想和解决方案技术产品被市场初步接受了！这不光是迈康企业的从无到有，从0到1，也是中华大地的从无到有，从0到1！理论创立到初步成熟，解决方案框架已经趋于完善，这时候的营销理念是完整的咨询解决方案，在此期间，共有十几家医院与迈康建立了学科建设项目合作，理论创新与技术创新在三晋大地扎根，发芽。
不断的前进，不断的跌倒，不断的再爬起来继续往前走！在迈康人眼中，没有什么事情是跨不过的难关，办法总比困难多。就这样的磕磕绊绊中，我们迈向了另一个新阶段，这就是信息化技术开始逐步形成，慢慢的我们的信息化技术也能为学科建设贡献一份力量，这个阶段，迈康学科建设的业务已经不再是肩扛手推的简单模式，信息化技术与其他解决方案工程相互支撑前行，完成了由单一咨询解决方案向咨询+信息化解决方案转型的重要里程碑式的转变，解决方案的项目构成以“规划”+四项咨询工程+信息化工程为表现，按照赵卫伟院长的表述，这叫学科建设2.0时代，时间是2014年1月到当前。此时的概念已经是“营养-健康诊疗”的理论思想了，即《迈康营养-健康诊疗学科建设解决方案MK-HDTDCS》。
进入2016年后，在迈康事业的道路，迈康的健康诊疗理论体系（MK-HDTTS）已经颇有造诣，迈向健康的大健康理念也随着技术的沉淀越来越清晰，迈康人也越发有自信的去深入研究。随着16年的到来，新的篇章正在翻开，以《迈向健康“活动与行为”干预理论》的诞生为标志的更高一层创新大幕已经缓缓拉开，《迈康营养健康诊疗学科建设解决方案信息化版（MK-HDTDCS/E）》横空出世，在不远的几个月内即将隆重上市，这标志着迈康的学科建设解决方案，迎来了3.0时代，这个时代的特征，就是以信息化为主导，充分结合当前信息化大发展的移动互联网技术背景，由信息化解决方案的技术密集型产品，取代人工劳动密集型产品，此举对学科建设的效率与效益提升，都无疑是意义重大的。
展望：
迈康学科建设解决方案3.0时代的到来，将为迈康事业的发展插上翅膀，十年的研发积累，五年的学科建设实践，即将在下一个征程中大放异彩，这是历史的必然。在此，向为迈康学科建设事业做过贡献的前辈，向为迈向健康事业奉献的所有同仁致敬！
