10月27日，迈康与中铁十七局中心医院联合举办“临床营养示范学科建设观摩会暨产业联盟研讨会”，在四十余人的病房会诊参观行程中，一位病人家属冲着人群中嚷“我是最有发言权的，要不是他们这个营养，我爸爸不会恢复得这么好”这位肺癌患者现在出院了，仍然在接受院外营养诊疗活动管理。——在病房里，我听到了患者感激的声音。
9月7日，泽州县人民医院对40余名医护人员的临床营养师资格认定培训正式启动，涵盖临床营养基础知识与诊疗技能、业务模式与业务活动流程、经典案例分享等几大模块。旨在培养具备营养诊疗能力的临床医师，凸显营养诊疗与干预价值，改善患者生存质量，缩短住院时间；逐步建立各病种全程营养诊疗流程，为院外及家庭患者提供规范、有效的服务。——在培训中，我感受到了医生们的思考与认同。
11月8日“晋中地区临床营养服务共享平台开题会”在晋中市第三人民医院举行，李院长提出，期望通过“晋中地区临床营养服务共享平台”建设，探索院内-院外/社区-家庭联动管理模式，实现区域医疗资源共享，多目标-多学科联合（MDT）的作业模式的全面推行，建立国家级区域性示范点，并推动晋中地区临床营养服务发展。——在医院里，我看到院长信任的目光。
最先进的生产力，最先进的治疗文化，最广大的患者，医生，医院利益，2017年，让我读懂了“三个代表”的迈康文化，让我在回忆起工作中的每一幕都充满信念，感到温暖。
2017年，我们拿着草拟的供应链方案与院长、配送商反复沟通，在一次又一次探讨、质疑、合作中修正方案、完善技术，形成的MK-MVCET医疗价值链升级模型。因为信，信增值型供应链模式是大势所向，信迈康在其中独特而无以取代的价值；而后，有院长说，希望能请赵院长在院领导班子会上再讲一次这个内容。
2017年，迈康智源医学研究院承担和参与山西省临床营养地方标准首次修订工作，有人说，他们凭什么能制定地方标准，他们有什么权威。因为敢，敢为人先，敢破敢立，敢于用功能行为诊疗技术理论为传统的支持疗注入灵魂；而后，那位说迈康在挑战权威的主任成为迈康的伙伴和同盟军。
2017年，我们在临床科室践行“肿瘤患者全病程营养诊疗路径”及各类疾病WC/FB-MDT/CP，，我们在山西省院长会上，在医院临床路径管理委员会上，在全省的药事会上，在药剂科、在疾病管理科、在科教科、在医务科、在护理部，在我们能够出现的所有的相关场所，宣讲医疗活动的品质和效益提升理念，宣讲全病程活动管理的意义，宣讲什么是真正的“以患者为中心”，发动群众，点燃他人，我们用脚踏实地的行为，一步一步，走出艰难却无比坚定的迈康路子。
2017年，曾与一个主任因意见不同几次争执，曾在晚上十点打电话给院长沟通工作进度，曾为传输迈康的理论与价值与客户约定早上五点见面改片子，也许别人很难理解，在敲响客户办公室门时所需要的那种勇气，在面对质疑而绞尽脑汁想要说服对方时心中的那种执拗，在羁绊中前行，在困惑中一次又一次更加确定自己的方向。迈康事业需要勇，不是匹夫之勇，我想，应该是一种带着“皆醉”的众人走上正确道路的“唯我独醒”的“智慧之勇”吧。
信敢行勇，简单的四个字，一秒钟就可以念完，却需要我们践行在工作的点点滴滴，让我们生活和生命变得更加珍贵和有意义，因为这样的文化，迈康人将无往而不胜！
2018，相信幸福一定是奋斗出来的。
迈康的幸福故事，需要我们用毕生去讲述……
加油，迈康人！
