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MK-MRI医疗信息化产品

迈康营养诊疗 发布日期:2018-03-20 共1432人围观
各位朋友:
    今天我与大家一起分享一下《MK-MRI互联网医疗新时代的医疗信息化“新产品”》

   迈康医疗信息化产品是建立在以功能行为诊疗与健康干预管理学为理论平台,以功能行为诊疗电子病历为技术平台支撑,应用于云计算中心与云平台数据中心的一套功能行为诊疗电子病历系统。属于底层设计也叫平台层;平台层之上是基础业务层由三大系统组成:食物营养素治疗管理系统、宣教咨询干预系统、干预活动管理系统;基础业务层之上是应用层,也是最顶层,通常实现数据的计算、处理及挖掘,在我们的信息产品中由三大类组成,分别是:工作站系统、客户端系统、资源端系统。

    迈康电子病历系统,简称(MK-EMR),建立在以三大平台(理论平台、技术平台、应用平台)为基础,迈康电子病历系统的独特性应用功能,1、全病程全生命周期健康干预活动统一病历,实现住院治疗活动、院后康复活动、慢性病门诊/社区诊疗活动、预防保健活动及自助/自主健康主题活动多种不同场景形式下治疗活动的电子病历(病案)的统一性、连续性及实时共享性的使用管理;第2个独特性功能:营养功能诊断/食物营养素疗法/活动和参与问题诊断/宣教咨询干预,改变传统医疗活动单一的生物医学模式,加入营养(摄入+功能)问题诊断、食物营养素疗法、活动参与(行为/技能/环境)问题诊断及宣教/咨询干预,进而走向多学科综合干预的新型医疗活动中;第3个独特性功能:临床+功能/行为整合医学MDT、患者/个体端参与模式/医学模式,改变当前传统医疗活动中患者自主主导参与不足,单一学科的诊疗模式,通过MK-EMR电子病历系统对治疗活动中主题及多目标预期结果的设定及管理,在多学科患者端高度参与的一致性诊疗规范流程中借助工作站系统、客户端系统以及互联网云平台最终实现诊疗活动中效果可评估,行动计划有目标,协作管理有序化的电子病历信息及时、共享及交流。


    食物营养素治疗管理系统,第一部分功能模块(治疗/处方依据),提供五大营养治疗疗法:1)PEN支持疗法,应用对象为:摄入功能障碍/营养风险及自主进食能力差的患者;2)ONS疗法,应用对象:摄入不足或需求量增加和异常以及某些特定场合下工作的患者群体;3)功能营养素治疗:应用对象:功能损伤问题患者;4)膳食疗法:应用对象:知识技能不足,膳食准备能力及制备条件能力不足的患者;5)断食/排除疗法:应用对象:习惯行摄入量过多及对食物存在不耐受的人群;第二部分模块(资质授权管理)主要内容以临床医师/营养师/药师在开展营养治疗的活动中技能达标的教育培训及取得资质认证并进行相应资质授权的管理;第三部分模块(处方审核点评)需要着重提到的是无论是药品还是特医食品的处方审核与点评都是建立在指定对应的诊断依据下进行的;第四部分模块(进销存/收计费/供应链管理)实现食物营养素分类、分库管理,对供应链中供应商的行为评估,把控采购遴选过程管理。通过部署使用食物营养素治疗管理系统实现让临床医师掌握综合治疗的技能及规范有序化使用,并逐步在所有医务人员中开展起来,让特医食品替换部分药品,最终让“食物营养素治疗走进患者全病程全生命周期的健康干预干预活动中”!

    接下来和大家分享一下宣教与咨询干预管理系统,在学习之前需要大家来思考一个问题?当前医疗机构做的宣教工作的开展方式以及开展的主体是什么角色?

    很显然大家都知道,当前医院的宣教工作更多的是由医院的护理部及很少量的临床科室,但在宣教的过程中基本上是一种“机械化”流程模式,未能作为一项业务职能工作或加入医院的绩效考勤管理中,所以导致当前的宣教咨询工作还处于一种被动的形式上。

     因此迈康-宣教与干预管理系统中针对治疗活动中活动角色行为发展及任务参与问题提出宣教干预的解决方案,对活动管理技能/环境因素及行动执行效能问题提出咨询干预的解决方案。如何才能让更多的医务工作者或实现全院开展宣教工作?系统中提供了针对不同医务角色者甚至在患者中的行为诊疗及专业技能的教育培训及与之相对应的认证。其次,迈康倡导的教育+智能化终端产品的特色组合,开启来新型健康干预活动中知识-技能-情怀提供新的实操,更为患者在自主自助主导的自我效能发挥创造来坚实的基础。


 迈康医疗信息化系统(MK-MIS),即将开启全国市场的上市活动!
 这是和当前医疗信息化技术有本质区别的新型技术!
 它将引领互联网医疗新时代!
 
适用于所有健康干预活动的EMR,而非仅仅用于医疗机构的治疗活动,这是其“电子病历”系统的本质改变之一。
MK-EMR定义的健康干预活动,其主题可以是疾病,也可以是功能问题,也可以是行为问题,而非当前医疗活动“仅限于疾病”的定义,这是其根本性改变之二。
患者端被作为主体而纳入“干预活动”的参与者管理,并赋予其最终达到自助主导“干预活动”的角色行为发展目标,这是其本质性改变之三。
升级“医生-医院”的医疗价值,告别生物医学模式而进入整体医学的高度,进而在新的医学模式中,本质性改变医疗活动的“品质-效率/效果-效益”,承担这一历史使命的伟大行动,是当前互联网医疗新时代所赋予我们医务工作者的天赐良机,这样的改变需要从医学理论创新-技术思想创新-业务平台创新着手,有创造历史之勇气,有成就人生更高价值之抱负,方能秉持“不忘医学宗旨之初心,敢破能立为英雄之精神”!

路过

鸡蛋

鲜花

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