不同于疾病诊疗的病症病理诊断思想，功能与行为诊疗是将功能改变的特征与表现诊断清楚，并将其改变的病因与功能行为相关联，从而建立起一套行之有效的干预手段。
以人体功能与解剖结构状况问题为立足点，诊断问题、症状表现、病因，这是功能诊断的基本点。从这一基本点出发，结合疾病发生发展以及治疗的全部过程，研究全程治疗活动的总体目标，以及与这一总体目标的达成相一致的“治疗活动策略”，解决好治疗活动总体目标的掌控问题、活动过程质量与长期效能的保障问题，活动主导者角色的“活动行为”问题，在此基础上，进行疾病治疗行动，这是MK-HDTTS功能行为诊疗的“健康活动”理论思想。
行为诊疗，首先要从某一“诊疗活动事件”的宏观高度开始。在一个具体的疾病治疗活动中，首先要看清的是这个疾病的病程，这需要一种知识基础，就是疾病病程长短的知识。比如一个高血压病，其病程就是从发病开始，到生命的结束。有了这个知识基础，疾病全程治疗活动的概念就能够建立，而治疗者的行为从全程治疗活动的角度看，就能够宏观的看清一般问题，而这个一般的问题，往往是方向问题，战略策略的问题。
我们常说某某人是医学大家，某些人是医学专家，那么“大家”和“专家”的区别在哪里？专家是某一领域的技术专长者，往往具有这一领域精湛的技艺。而“大家”也是专家，但他能够站在更为宏观的角度看问题，掌握宏观角度看待事物本质的能力，然后顺应规律去规划诊疗策略、指导诊疗行动。通过对比可以看出，“大家”以思想高度而大，而这个思想高度的高，就是站在了疾病全程治疗活动的高度，具备了全程治疗活动的目标行为，策略方式行为，而后才是行动行为。
从上面的分析可以看出，功能行为诊疗中，行为诊疗的本质，就是要像解决疾病治疗活动的行为一样，也要解决治疗活动中，所有参与者的行为问题，尤其是患者方的自我效能行为问题。试想，一个像高血压病这样的相伴一生的疾病，其治疗活动的长期过程中，患者方自我效能行为的不足，就决定了这一长期活动中的“主导者与参与者”的团队效能问题，总体目标管理与行动落实的策略问题，在这样的问题下，要靠医务人员间断性的治疗和一般性的科普性宣教，可想而知活动总体的质量状况了。
由上面的简略分析，希望能够为大家认识迈康“功能行为诊疗学”的价值和意义。
