迈康企业-太原总部-内部会议培训内容展示：
1、健康产业的发展思想
《迈康智源医学研究院（MK-MRI）》对当前中国医疗健康产业发展的概括：
“新时代-中国特色-健康产业新格局-发展思想”，包括：
<功能医学、行为医学、生活方式医学>与<临床医学>的“整合医学模式新时代”
以《功能行为诊疗学》与《健康干预管理学》为基础的，沿着有中国特色的《医疗价值链进化模型》而发展的“健康产业新格局”。
2、引领健康产业发展的“四个自信”
1）道路自信：
医疗产业发展的道路自信：“医疗价值链进化升级道路”！
个体/人群生命活动/社会活动的道路自信：生命品质提升与毕生发展的健康道路！
2）理论自信
《健康干预管理学（MK-MHI）》（包括：《迈康医疗价值链进化升级理论（MK-MVCET）》）：
指导：医疗活动的品质提升与持续改进；
指导：医疗价值链进化升级-指导先进治疗文化前进方向-指导先进医疗生产力的发展要求；
指导：医疗体系的健全发展；
指导：“身心健康与行为健康”的前进方向；
《功能行为诊疗学MK-FBDTT》（包括：《营养行为诊疗学MK-CNDTT》）：
支持：“身心健康-行为健康”的主动健康前进方向；
支持：整合医学模式（在功能医学、行为医学、临床医学、预防与卫生学层面的MDT......）；
支持：“生物医学模式”向“生物-心理-社会医学模式”进化升级；
3）合作机制自信
行为健康的合作关系发展、供应链资源/医疗资源/市场资源/核心技术资源增值经营的业务机制、基于“价值链-产业链-供应链生态圈”的合作平台；
4）文化自信：
《卓越客户价值（三个代表-五项认同-员工发展理念）》
《信敢行勇-行为文化》
《创新-领先-共享-创业文化》
3、共筑“迈康梦”
在迈康企业成立20年的奋斗目标：
让全国（1000家）医疗机构在《价值链升级》的经营活动中，能够使用“迈康方案”走向国际领先的先进治疗文化-先进医疗生产力示范医院！
在迈康企业成立30年的奋斗目标：
让向往幸福与快乐的每一个国人，能够使用“迈康云”走出《身心健康-行为健康》的生命精彩！
4、主要健康问题、医疗服务需求主要矛盾变化的重大市场判断
4.1主要健康问题：
生活方式行为问题---功能健康与行为健康问题
4.2主要矛盾：
自我为中心，片段化/碎片化治疗、生物医学模式、残缺不全的医疗服务品类、缺乏高品位的医疗服务质量现状
与：
“全病程-包含功能行为的综合干预目标-多学科联合模式-（诊疗+治疗活动管理）规范化”的高品质医疗服务需求
之间的矛盾。
5、“五大发展理念”
坚持以“患者-大众”的“医疗-健康需求”为中心的发展思想，
1）理论创新平台建设；
2）价值链整合；
3）资本融资；
4）股权激励与参与共享；
5）经营行为健康合规
的五大发展理念；
6、学科建设-医疗价值链升级业务开展以来，经营发展新经验
1）五项认同的程度，对客户合作关系发展、业务项目推进效率效果的决定性作用；
2）人才培养、技能掌握，对MK-FBDTT、MK-CNDTT的应用推广的决定性作用；
3）信息化工具、行为干预产品、云平台资源与技术等，对整体业务推进的决定性作用；
4）供应链资源增值经营的操作技能，在学科建设业务发展、非推广营销业务的市场条
件/环境创建中的决定性作用；
5）充分发动群众，激发、鼓励信敢行勇的行为养成，用品管参与来提升主观能动性，
把人生价值升华、生命意义升华作为工作生活的重要目标，用先进的迈康文化武装思想，
营造“步步迈向健康，处处人生精彩”的创业氛围。
7、致力于三个方向的大力推进
1）推进企业“执行力与营销力”，提升运营活力
把迈康的：核心技术与生产力要素资源、迈康合作业务、迈康经营文化，有效的结合到
客户、合作伙伴的业务需求、发展需求中，寻求不断增长的五项认同高度，需要强大的
执行力和营销-同化力；
2）推进“医疗价值链-产业链-供应链”生态圈（命运共同体）建设；
3）推进迈康服务向“迈康价值创造”的迈康方案
面向患者/大众：迈向“身心健康与行为健康目标”的“迈康方案”！
面向医务人员：“先进生产力效能”的“迈康方案”！
面向医疗机构：“医疗价值链发展”的“迈康方案”！
面向产业链合作伙伴：“先进经营活动效能”的迈康方案！
紧跟时代先进文化步伐，充分利用“拿来主义”手段，我知故我行：“步步迈向健康，处处人生精彩”！
