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再说“创业团队的作风”建设

新晋商老照 发布日期:2016-09-25 共1124人围观

再说“创业团队的作风”建设

何为创业?

核心行为是“创”,目标是“业”。



 

创业团队的每一分子,是不是人才,那就要看在“创”的过程中的行为,看在“创”的过程中的贡献,看在创的过程中“发挥出来”的价值。

 

创业之所以叫创,就是要开发新东新,而要成为“业”,这些新东西要经得起考验,经得起推敲,经得起竞争者的挑战,经得起“用户价值”的检验,还有,就是要经得起走向市场这一关的考验!

 

由此分析,创业,那是非同一般的不容易。

迈康从2006年的“网络数字化健康”项目开始,创业已历十年,其中滋味,跑过马拉松的人体会得更好,跑过长跑的人才能体会到,而那些短跑选手,是很难体会的。看官也罢,喜欢看什么样的精彩,就会有对应来电的体会,迈康人自己,不光是选手,同时也是看官,兼而有之的角色,个中体会的滋味混杂,品出苦中有甜,还是酸中带涩,还是麻辣刺激,或者是苦不堪言,这要看造化,也要看缘,或者看慧根。

 

大千世界,道理无穷,谋事在人,成事在天。

创业之途艰险,竹篮打水是常态,成功者毕竟是少数,姜太公者少而又少,忽悠并集大成者也是少而又少,其中的中间者,越俗越接地气,相对就集中,但是死的概率也最大。对错天下事,本身就是争论,越个性化,对错就越容易,但是,经得起历史考验者,才是真正的对错,而和个性化的即时对错相比,其缪大矣!

 

功能行为诊疗思想,迈向健康事业,是迈康这些年创出的“成果”,虽然离市场化的“用户应用价值”还有距离,但毕竟已经有了“实验室用户价值”,这是“卓越客户价值文化”的作品,否则没有人能理解,迈康为什么是马拉松式的创业选手。况且当前的创业步伐,已经不是“实验室用户价值”的初级阶段,而是到了高级阶段,部分应用技术,已经到了市场化“用户价值”实现的阶段。

 

在这一阶段中,创业者的正确行动方向,依然不变。保持原有姿态的低头猛冲作风,依然不变。要变的,就是分一些精力,对市场化的一些基础进行准备,毕竟,酿造十年的酒,香气还是要散发的,如何让懂酒、喜酒者闻到,这也是正事。在快速勾兑盛行的市场,我们没有媚俗,也没有博傻,但也要能接俗,也能容傻,做到雅俗共赏,傻聪俱惠,这是挑战。

 

创业者的作风是要不断强调的,是要不断加强的,那就是无时无刻要保持紧张度,要让自己适应团队、要让自己适应工作任务、要让自己适宜事业发展的目标与要求,核心一点,要让自己有价值!在这中间要做“好”,就千万别纠结“个人”角度的对错,别纠结个人角度的“历史观与创业观”,纠结了,难受的是自己,创业的步伐不会照顾每一个的个性感受,不会像温室那样有充足的阳光、充足的养料、充足的照顾、从容的慢慢自由发展,这一点大家要理解,如果照顾了,那创业团队就不是创业团队,这样的团队只能是温室中娇生惯养的一族,此想又谬之大矣!

 

每一个创业者,要珍惜创业资本的有限,要清晰创业资本能够坚持的时间,因此,要认清形势,跟上团队的规划与步伐,容不得自以为是,容不得矫情肆意。每一次的选择,都有它内在的必然,哪怕是试错,也不能让每个人都试一遍,因此,要做到作风过硬,思想认识是基础,既往创业过程中的风风雨雨,走过之后再去看,循着那留下的一串串脚印,看到必然才能心气平和,才能悟出道理。有了平和的心境,悟性才能提升,才能心无挂碍而坚定信念,思想不纠结而得清净,行为坚定而不左顾右盼,心行合一而发挥价值!

 

作风过硬,融入团队,改造自我,做出价值,这是创业团队的作风要求,唯如是,则创业成果可期,事业可成。


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