问题1、营养药品学组，对示范基地医院的产品准入有无要求？
答：无要求。
营养药品学组的主要工作是：
1、营养药品规范化使用与管理的技术标准研究；
2、营养药品规范化使用技术标准的推广应用；
3、营养药品规范化使用技术和工具的开发；
4、教育和成果转化。
示范医院在落实上述工作中，将会形成医院自己的一整套“药品使用管理规范”，学组不会对产品的准入提出特别的要求。
问题2、营养药品对肠内、肠外是否有侧重？
答：无侧重。
营养药品学组的主要工作任务（在处方审核上）是：
依据营养诊断，建立处方开具的“诊断对应”要求，改善当前的以下现状：
1、依据NSR2002的营养风险筛查，确定支持疗法的可使用；
2、但是，没有明确的依据，来指导：“支持”、“治疗或代谢调理”、“特定营养需求的补充”等应用方向；
问题3、本学组是不是只针对院内营养药品的规范化使用管理？
答：以院内营养药品的规范化使用管理为重点，同时积极探索院外营养药品的规范化使用管理技术和手段。
问题4、供应链管理是什么意思？
答：以医院的“患者价值主张”为出发点，对供应商行为进行管理，建立一套行之有效的评价手段，鼓励正确的供应商行为，建立健康且有利于医院医疗活动品质与效益提升的生态环境。
所谓“患者价值主张”，即在提供给患者的医疗服务中，所注重和宣传的价值内容，通常包括：
1、医学思想。整体观思想，既考虑患者的生理性/生物性问题（如疾病和症状），又考虑患者的功能异常（如功能损伤、障碍、结构改变等）问题，还考虑患者在家庭、社区、工作等社会生活中的再适应（能力、工具、支持性环境等）问题。
2、诊疗内容。干预的主题中，包含功能与行为类问题解决的综合治疗业务内容。
3、服务方式。治疗活动不限于院内，还通过各种技术手段（如云化平台、智能化技术与工具、移动工作站等），服务于院外、服务于家庭。
4、标准化和个性化。规范化的技术标准贯彻在“院内-院后-家庭治疗活动中”，同时由专业人士提供个性化的业务模式调整，满足个性化医疗的高品位服务。
注：以上问题将实时更新，如有问题请联系：
