各位学组成员：
经迈康智源医学研究院（以下简称：MK-MRI）与医院协会“临床营养分会”协商决定：
（一）、在规划内的十余个“学组主题”方向上，由MK-MRI提供五万元/学组的研究经费。
1、用于学组科研任务、业务活动的基本经费。
2、由学组负责人（组长）管理使用；
3、学组负责人对研究任务和目标负责，MK-MRI及秘书组对目标任务的进程和质量进行监督和过程评估管理。
(二）、基于上述管理要求，学组组长的选定应具备以下要求：
1、胜任学组工作任务，并能对目标承担责任；
2、具备人力资源、财力、物力资源组织能力；
3、具备学组工作任务与目标的行动落实和管理能力；
4、有学术研究背景的副主任医师/副高职称医务人员。
（三）、各学组任务与目标的描述：
详见附件：《学组任务与目标的描述》
第三组：《营养治疗（营养药品）学组--任务与目标》
1、营养药品规范化使用与管理的技术标准研究
1.1《分会学组的专家共识》
1）共识文本形成；
2）内容包括：
A、肠外/肠内支持治疗应用专家共识
B、代谢调理和功能调节治疗专家共识
C、补充治疗专家共识
D、处方审核与点评管理的专家共识
F、供应商的供应链行为管理与遴选采购管理专家共识；
1.2《分会学组的指南》
指南所需的循证医学研究课题：
A、立题不少于（）项，
B、论文发表不少于（）篇（国家1类）
3）《山西省地方标准》
一个以上地标申报准备（以申报书提交为标准）；
2、营养药品规范化使用技术标准的推广应用
2.1巡讲和培训的工作任务内容：
解读、宣讲、技能培训、应用指导、业务开展支持。
2.2目标：
1）学组组长/副组长/组员总巡讲工作量（15人次）
2）接受培训人员：300人次。
3）特医食品规范化使用业务开展支持人数（每个组员平均负责不少于5人）。
3、营养药品规范化使用技术和工具的开发
3.1工具开发的任务和目标：
1）《营养药品处方开具规范》
2）《营养药品处方审核与点评管理办法》
3）《营养药品供应商的供应链行为管理与遴选采购管理办法》
3.2营养药品规范化使用管理的信息化系统应用与布置
适合医院条件的《信息化系统布置和应用》
4、教育和成果转化项目
4.1学组-梯队建设和人才发展
1）每个学组组员不少于25人。
2）每个组员不少于5人的培训和辅导。
4.2技术成果（如手册和信息化系统）的市场化/产业化应用推广
承担1项以上的技术成果转化任务，达成既定（需具体商定）目标。
